近日，巴萨主席候选人马克·西里亚接受了《每日体育》采访，谈到了与巴萨的情感纽带以及竞选主席的决心。昨天对你来说意味着什么？昨天是一个非常特殊的日子，不仅是一个时代的结束，也是一个新的起点。这是团队长期努力提出一系列能够为俱乐部创造真正价值的解决方案的结果；同时，这也是我正式竞选巴塞罗那主席职位的开始，目的是实施我们认为应该立即实施的解决方案。您什么时候决定竞选巴塞罗那主席的？这是一个渐进的过程。 2008年，我有机会见到了拉波尔塔、克鲁伊夫、瓜迪奥拉……那时我们正在经历巴塞罗那历史上最伟大的赛季，从那一刻起我就觉得我想为俱乐部做点什么。所以在2015年，当拉波尔塔联系我帮助年轻人在金融领域取得进步，并说需要有我背景的人，我接受了。当时我36岁，可能是俱乐部历史上最年轻的董事。但巴托梅乌最终赢得了那次选举。是的。此后，随着这几年逐渐积累起来的失败，无论是巴托梅乌的任期还是拉波尔塔的第二任期，我们开始慢慢组建一支球队，其中包括很多一直保持活跃的人，比如参加了上次选举的伊万·卡贝萨，以及来自红蓝军团、长期活跃在俱乐部环境中的马克·杜赫。我不相信个人英雄式领导，也不相信多重领导模式。我总是这样管理自己的公司或为其他公司提供咨询：每个领域由最合适的人负责。但最终需要一位主要领导人。也许我的角色是向外界传达信息，但这几乎是自然而然的事情。结果。真正促使我们决定参选的是2024年6月。当时我们提出了具体且专业的财务解决方案，但发现俱乐部不会接受这些成熟专业人士提出的建议。我们决定继续实施这些计划，但同时意识到我们必须亲自采取下一步行动。我认为这是时代的责任，也是俱乐部舞台的必然选择。你和拉波尔塔的关系什么时候开始出现裂痕的？ 2015年大选失败后，两国关系开始恶化。这次失败遗漏了许多重要因素，其中之一就是缺乏给予那些能够真正为俱乐部增加价值的人的空间。这让我感到失落。我一直对自己和我的团队非常严格，我希望这个要求也是一样。但俱乐部二十年来奉行“一个人决定，另一个人接受”的管理模式，我不太舒服。但这母鹿这并不影响我2021年的职位。我始终认为得票最多的人应该担任主席。因此，当拉波尔塔向我寻求帮助时，我站在他一边，参与了董事长和董事会担保的制定，但我也向他明确表示，我不会加入他的管理团队，因为我不愿意这样做。换句话说，2021年你投票给拉波尔塔了吗？是的。我想，如果拉波尔塔能够找到他一贯的性格特征和激情，组建一支高层管理团队，这个组合一定会成功。他当时向我传达的想法是，他将承担更多的机构角色，并将实施工作留给专业人士。基于这个判断，我在2021年把票投给了拉波尔塔。现在回想这个选择，你后悔吗？不后悔。因为在那一刻，我投票给了我认为对俱乐部最有利的事情。当你研究当时球队的构成时，我们和海罗一起为拉波尔塔竞选，w何先生在顶级金融领域工作了二十多年； Ferran Revert，成为一家大型跨国公司的首席执行官； Marivel Menendez 是负责公司事务的领先专业人士。这是一支能够改变巴萨管理模式的球队，同时融合了拉波尔塔的魅力、性格和魅力。考虑到俱乐部此前在机构层面几乎处于荒漠状态，所以我们不得不进行重建。你会如何形容“马克·西里亚”这个人？我是来自 Les Coates 的小伙子，来自 Tubelia Lane。我在诺坎普球场和莱科特斯之间长大。我母亲在巴勒斯皮尔街 42 号经营一家理发店，我整个下午都在那儿。每个周六下午我总是期待着祖父或父亲敲窗，这意味着我要去诺坎普球场。我的学校距离我只有一百米，我的生活半径只有一公里半，是我出生和成长的地方。人生的下一个阶段又如何呢？后来我工作时听过。我做过很多不同的工作，从基层足球教练，到周末在酒吧工作以支付我的学费，再到在专业公司实习。我始终相信，教育就是让人们有选择未来的能力。巴塞罗那在很多时刻激励着我不断超越自己。它代表了一种打破规则的精神，不仅仅是结果，更重要的是过程。你建立了自己的公司。 2012年，我创立了自己的公司，现已成为加泰罗尼亚投资基金和资产管理领域的重要参考机构之一。我从事个人、企业和机构资产的管理和保护工作，并获得了多项公众认可。我认为这段职业经历让我有能力在这一刻站起来并承担责任。巴萨主席的时间有限，你能关心吗？我可以，但问题的关键不在于个人奥纳尔主席。董事会的职责应该是监督业务计划和长期战略，而执行工作应该交给全职、专业、受薪的高层管理团队。当董事担任行政职务但缺乏这样做的技能和培训时，就会出现问题，这种情况在巴塞罗那已经存在太久了。你在诺坎普最深刻的记忆是什么？不仅仅是足球。我记得爬过十字转门的感觉。那时我的祖父只有一把椅子，我的母亲有九个兄弟姐妹。保安从下面让我出了门。在里面，我坐在我所爱的人旁边，有时甚至坐在他们的腿上。我最深刻的记忆是我的头撞到旋转栅门下。您是真正的巴塞罗那球迷吗？当然，我12岁那年，在凯泽斯劳滕的比赛中，我和妈妈正在厨房里看小电视，而我爸爸在那样的比赛日直接离开家。当巴克罗进球时，我拥抱了我的妈妈蒂格说实话，这个拥抱在我的一生中只发生过五六次。巴塞罗那一直是我们家庭的纽带。您什么时候成为巴塞罗那的一员？当我拿到第一份工资的时候。我一直想“拥有”一个俱乐部。当我还是个孩子的时候，祖父对我说：“你看到这一切了吗？这是我们的。”那种感觉，我想保留。你现在还这样认为吗？是的。我不想将来被问到：当俱乐部落入私人资本或投资基金手中时，你做了什么？我希望我能回答：Sinubu，我已经履行了作为会员的职责。你的竞选言论经常围绕数字和财务，这足够了吗？如果是一个没有感情基础的工业企业，我根本不会参与。但肯定的是，因为我们有情感和责任，所以我们必须面对现实。今天，当我和我的团队与会员交谈时，我们更能感受到他们对这种情感维度的认可。激情、责任、专业精神和清晰的理解巴塞罗那的现在和未来正是俱乐部现在所需要的。您认为谁是最佳人选？这是马克·西里亚（Marc Siriya），这是一个很大的不同。当然，我还需要让更多的会员认可我，但如果我不确定，我就不会坐在这里接受这次采访。选举前是否考虑过结盟？我不会排除任何可能性，但我反对仅仅基于选举算计的合作。这最终只会伤害俱乐部。我们需要的是一个真正的新开始。如果这次失败了，你还会再跑吗？不。机会就在现在。如果失败，我将不会留在巴萨的权力结构中。我认为，如果这次情况没有真正扭转，这可能是会员制巴塞罗那的最后机会。随着会员人数的增加，拉波尔塔的做法正确吗？竞技层面的热情肯定是存在的，一线队运转良好，我认识到这一点。但俱乐部仍然长期缺乏财务公平、首席执行官和财务稳定。总的来说，这是一个不合标准的术语，需要改变。拉拉架问题会成为选举的主要议题吗？这不是一个选举问题，而是一个问责问题。巴塞罗那值得拥有欧洲最好的助威看台，而且应该由球迷组织和俱乐部共同设计，而不是单方面设定俱乐部条件。这不是一句口号，而是我的真实感受。
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